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【收藏】IETP进度调研项目如何让工厂会员受益?

* 来源: IETP * 作者: IETP * 发表时间: 2024-01-19 15:58:00 * 浏览: 537


对于新参与IETP工厂认证计划的工厂代表来说,可能觉得自己不能充分掌握IETP审核清单的注意事项、执行内容,并且有一些关于社会责任领域的疑问、挑战想要跟我们的技术团队进行探讨。


因此,为了更好的将为企业服务与项目监督结合起来,IETP工厂认证计划不仅要求参与计划的工厂在一年内最少接受一次审核,更安排有关工厂必须在发证书后的2至4个月内接受一次进度调研,目的是帮助企业持续应对社会责任管理体系的挑战,提升自我水平和增强能力建设。


同时,在进度调研中,调研专员也会不断的收集企业的反馈和建议,用以优化和调整IETP自身的技术标准和流程,让企业认证无论是技术上还是程序中都能够始终保持最好的实操性和灵活性。


进度调研是一个预先通知的访问,让所有获IETP认证的工厂获得是否能够持续符合IETP审核标准的评估,并与获IETP认可的进度调研专员进行面对面沟通、交流。


那么,进度调研对IETP的工厂会员有哪些显而易见的好处呢?


1. 提高工厂的合规水平,助力后续的审核评估


进度调研包括了一些与年审相同的现场走访、文件查阅等环节,检查工厂是否符合IETP审核清单中工时、工资、EHS等范畴的重要要求,让工厂代表深入了解到识别出来的漏洞、风险,并及时作出修正、预防措施,提升在社会责任管理方面的能力。


有别于年审,进度调研只要求工厂就不符合项在合理的改善期内,提交一份可接受的改善计划并且完成相应改善即可。除零度容忍问题点以外,并不会因为其他不符合项的发现而导致证书状态受到影响。这有助工厂提早在下一年年审前检讨、改善现有的不符合项,为后续的审核评估做好准备。

2. 分析难题的根本原因,找出具体的改善方法


平常在社会责任管理上碰到问题时,大家马上想到的是去解决吗?其实,只有找到事情的本质、订立改善问题根源的方案、确认改善问题的时间点,才能真正解决根本问题及其他衍生的问题。

故此,在进度调研上,专员会与工厂一起分析问题的根本原因,且找出具体的改善方法、培训方向。一位某东莞工厂的装配部主管说:“感谢IETP调研专员的指引和支持!以前我是比较片面地去解决问题,只懂得在问题发生后作出改善。现在通过进度调研,我意识到掌握安全生产管理方法且做好日常的监督管理,才能真正解决多个问题的根源。”

3. 获取行业的最佳实践,培养员工的安全意识


 “三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”在社会责任管理上,如果工厂多学习业界的最佳实践、良好做法,并借鉴行业内做得不足的地方加而改正,就能促进其社会责任管理体系的良好发展,满足时移世易的认证要求。

一位某东莞工厂的仓库部主管称:“IETP调研专员为我们提供了精选的行业案例,辅以小视频、图片作补充,让我们深入浅出地理解到尽早培养员工高度的职业安全意识非常重要,今后亦将分享有关案例给同事们。”


总的来说,进度调研是IETP向获认证的工厂会员提供技术支援的重要访问,希望大家都能好好把握是次机会,既在完成充分准备后呈现工厂的合规管理、运作,又与专员坦诚交流、探讨任何疑难。


来源于:IETP

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