2019年东莞第二场IETP培训圆满成功

　　9月4-6日，为期三天的东莞第二场IETP培训在东莞会展酒店如期举行，共80多家企业参加了此次培训。

　　首先进行的是为期两天（9月4-5日）的基础培训。

　　会议开始由我会会长温国雄讲话，感谢各位从百忙中抽时间过来参加培训，并希望各位学员认真听讲，大胆提问。

　　接下来，由IETP的负责人江总进行讲话，分享了这几年IETP为了更好的帮助企业，在政策、服务、供应商等方面进行了修正等。

　　培训课开始前，何老师希望学员通过这三天的学习，能达成以下目标：

　　1、更清晰地理解IETP的政策、程序、标准要求等，并学以致用--争取每次审核都顺利通过、进步！

　　2、通过老师的案例，经验分享，了解、学习、借鉴其它工厂的发展实践--争取少走弯路，企业得到提升！

　　接下来的两天时间，由San He和Serena Zhong两位老师对IETP的政策、PV的经验分享、工资工时、设施消防和最新版本（2.1版）审核清单等内容进行了详细的讲解。

　　9月6日早上，IETP工厂管理体系开放日培训准时开始。

　　首先由我会秘书长谭志艳讲话，希望大家抓住这个面对面的机会，多多沟通，反馈问题。

　　接着何老师为我们介绍了IETP团队的各位老师，除了前两天的为我们讲课的San He和Serena Zhong两位老师外，还有总监Anita Lo，PV团队同事Philip Liu和负责行政事务的新同事Evon Chun。

　　首先由IETP总监Anita Lo为我们介绍了IETP的基本情况，团队和保障范围，并介绍了IETP快乐暑假项目。

　　快乐暑假项目，是让流动工人能与留守子女团聚的暑期项目，项目在工厂里打造安全的育儿空间，规免孩童与父母在车间共处会造成的风险，这是一个可以最快提升父母工人满意度的项目。

　　最后说到，IETP在2019年的目标就是“支持买家和工厂取得成功”。

　　接着由PV团队同事Philip Liu对进度调研深度进行详细介绍。

　　2018年，是IETP进行重大改革和自我创新的一个重要年度。其中，自2018年10月份开始实施的Progress Visit(PV)进度调研，就是一个重要的变革。

　　然后老师通过案例向我们介绍了PV进度调研为什么要改变和改变的地方。

　　接着还说明了PV进度调研的未来发展的方向：

　　一、丰富Best Practice Sharing数据库；

　　二、完善风险评估程序与指引；

　　三、加入更多社会热点和发展趋势的内容（让企业的体系建设变得更有社会意义）；

　　四、重启工厂参观学习计划（未来计划）。

　　最后还说到，PV进度调研如同一个新生婴儿，依然还有许多可以提升的空间，但我们相信它一点会茁壮成长。IETP希望与所有同行携手努力，共同将社会责任体系逐步推向另一个高度。

　　后面进行的答疑环节，各学员踊跃提问，老师们也对其一一解答。

　　至此，为期3天的IETP培训圆满结束。

　　企业在IETP或其它方面有问题，都可以向协会反映，我们竭尽全将力协助解决，充分发挥桥梁纽带的作用。下期IETP培训时间请留意协会微信订阅号。